6/4健康檢查

昨天去做了完整的健康檢查,項目主要是針對心臟的部份進行比較詳細的評估,有些心得,紀錄一下

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每年我都會定期做健檢,但都是比較基礎的,抽血、驗尿、驗便便,數值都落在標準內,那為什麼今年要多花一些費用做呢?

因為大約2月開始時,心臟的感覺和以前不太相同,不是心悸也不是胸悶,偶爾偶爾會來個異常一下;加上跑步的感覺和之前不同,雖然速度都還是很慢,但我知道身體的感受確實不同了,那一陣子又有很多新聞,有人在跑一跑突然心肌梗塞..就走了,而且那些人都很健康,平常也有運動習慣..身體壯如牛,突然就發生了,這也提醒了我,我是家中經濟支柱,我更要愛惜自己身體,就排了此次健檢,進行更詳細的評估。

此次比較特別的是有幾個項目:

1.頸動脈超音波

2,運動心電圖-之前有做過靜止心電圖,完全標準,但運動心電圖是檢測在劇烈運動(大約最大心跳率的90%)時,會不會有心臟缺氧或心肌梗塞的情形發生(這也是我最擔心的)。

3.動脈硬化檢測--比我實際年齡還大2歲

4.聽力檢查-一般的檢查會有個儀器在判斷左右耳有沒有聽見,這個精細的檢查,會讓你在一個小房間,戴上耳機,用很小很小及不同頻率的聲音測你可以聽見的範圍=>我的右耳比較靈敏,左耳有一個高頻區段聽不到

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我自認算是很注重身體養生的人

1.不抽煙、不喝酒(喝了會酒疹,缺乏分解酒精的酵素)

2.不喝奶茶、喝咖啡也不加糖和奶精(我也很少喝),喝茶飲料也喝溫的無糖(我幾乎都喝茶,而且是自己泡茶葉)

3.三餐正常,很少吃下午茶及宵夜

4.睡滿6小時

5.我只戴包耳式耳機,不戴塞入式的耳機

　　雖然詳細報告還要約3星期才會拿到,但有些我得知的結果我還是很在意

1.我的動脈年齡居然比實際年齡大

2.我有脂肪肝(還可逆==>我要消滅你)

3.血壓在標準內,但快超過啦(大約在128左右)

如果我這麼注重身體的人的數值大約是這樣，那有什麼因素會造成這樣的結果？

1.水喝太少=>我一直認為茶、湯的水量就足夠2000CC,但我現在在進行健康管理課程學習到的,那些不是水,真正的水是"水",不加任何的外來物,才是人體所需的

2.三餐外食=>檢查過程中,每位檢查員都說要吃清淡一點,但有可能是外食我沒法選擇,即使我選擇了比較清淡的食物,對身體來說還是超過負擔

3.壓力=>這個是無形的,確實會影響身體的承受力

4.工作型態=>長時間坐著

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結論：大家常聽到的

1.吃清淡一點的

2.要運動..如果是坐著的人,要常常起來走動走動

3.睡眠要充足(時間和質量都要好)

4.保持愉快心情(抒壓)

5.水,真的是水,不加任何外來物,要到2000~3000CC

我想tag很多人,包括我的家人、朋友,我希望到老的時侯還可以和你們一起聊天、一起運動、一起享受生活的挑戰及美好,

請我的家人朋友們,好好照顧身體,身體只有一個,要陪伴我們到最後,要多喝水...哦(覺得自己像老頭子..一直嘮叨^_^)

CI相關連結

• SVN整合
• 使用 AnkhSVN 於 Visual Studio 進行 SVN 版控

• 自動部署，根據設定每天/每週 部署到正式機/測試機
• Visual Studio 2010 單鍵發行簡單使用 Web.Release.config
• 活用 Visual Studio 2010 組態管理員進行方案與專案組態管理
• ASP.NET Web.config 內容轉換

•  Issue Tracking
• Visual Studio Team Services(VSTS)
• 持續整合＆持續交付
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高轉換率的Mobile Web / App設計實務

高轉換率的Mobile Web / App設計實務-Rex Chen

• 先來個市場行銷概念=>請點右方連結 震驚！乞丐和美女對話！聽完都覺得乞丐太強了
• 收入=流量x轉換率x利潤
• 搞清楚問題
• 流量=>市場有多大
• 轉換率=>吸引力
• 利潤=>Product Market Fit
• 時間有限,學會放棄,懂得過濾客戶;專注在那願意付錢的客戶上,試著去了解你的客戶,開始你的對象

• 吸引進來的人,並不是所有人都是你的TA;但如果這人是你設定的TA來了卻不買,就需要去了解原因
• 如何提高轉換率?(精準行銷)
• 找到對的人進來
• 給他要的東西
• 改善使用者體驗
• STARTS WITH HUMAN(以人為中心)
• ARE YOU ASKING THE RIGHT QUESTION?
• 做產品=>定義任務=>動線

總結:要不斷的Testing ,不斷的修正,找對目標族群,讓使用者有好的體驗

O2O 虛實整合消費新體驗

O2O 虛實整合消費新體驗-葉卉婷

• 網路事業是凡走過必留下痕跡，都可被紀錄，回頭檢視
• Online=>流量
• 智慧型手機普及=>Offilne的各種創新
• O2O=>經營社群，需要長時間堆疉，花時間經營
• 現在的時代，手機是載具
• 民宿+互聯網＝＞還是民宿，但互聯網+民宿＝＞airbnb
• 創新+傳統=>用不同方式演繹傳統價值
• O2O=>實際發生後,才產生利潤
• O2O=>媒合的概念
• 服務的需求為買賣雙方共同擁有
• 服務的傳遞方式是順暢且流通的
• 服務的質量是可以預期且可以追蹤
• O2O要夠精準才會有效
• 從顧客的情境需求出發,搭建「行動平台」
• Mobile App Vs Mobile Web是相輔相成
• 目的是什麼？
• 解決的問題(痛點)是什麼？
• 移動中的使用情境
• 內容與軟體，被動與主動
• 行動商務O2O最大課題,問題不在科技，在接地=>好好接地

行動口袋購物新商機

行動口袋購物新商機-李昆謀

• 數位媒體使用量:手機佔了超過70%,App佔了65%
• 線上購物業績來源:App佔了50%
• 一星期推播2則
• RWD設計,SEO可最佳化,一致性服務體驗
• App業績爆量->平日中午時段,週末及颱風假
• App是品牌熟客經營好工具
• 品牌知名度越高,App下載越大=>經營品牌,不是經營App
• 跨裝置廣告投放
• 用Web找新客戶,用App經營熟客
• 電子商務=>流量經濟(集客)
• 社群平台是跨裝置流動的中心點
• 買受眾(TA)
• 要做永久型購物車
• Retargeting
• LBS
• 門市集客線上再行銷
• 會員可以分群溝通=>依照消費行為進行不同廣告投放
• 全通路=>以"會員"為核心的精準行銷

商業模式建構與實戰

商業模式建構與實戰-光明頂創育智庫洪聖倫 創辦人

• 商業模式的本質-交換
• 價值-你買一個鑽孔機,其實不是買那個產品,其實是買鑽孔機打的那個洞
• 價值>收入> 成本

價值 >收入(對顧客：物超所值)
收入> 成本(對自己：有利可圖)

• 創業最困難的地方是用1塊錢的成本創造2塊錢以上的價值
• 創業家是用最少的資源創造最大的價值

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• 商業模式的最高境界：無風險套利
• 上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，為不得已。
• 「不戰而屈人之兵，善之善者也」
• 任何商業點子，第一優先都應該以建立「無風險套利」的模式為主，若達不到，才思考如何控管該模式衍生出來的風險。
• 永遠把對方利益放在自己利益之前,商業提案會很有吸引力
• 未想買之前先想賣
• 李嘉誠：「想成功要先花90%時間想失敗，你還沒有買進來，你就先想怎麼賣出去，你應該先想失敗會怎麼樣。因為成功的效果是100%或50%之差別根本不是太重要，但是如果一小漏洞不及早修補，可能帶給企業極大損害，所以當一個項目發生虧蝕問題時，即使所涉金額不大，我也會和有關部門商量解決問題，所付出的時間和以倍數計的精神都是遠遠超乎比例的」
• 昔之善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。
• 善戰者，立於不敗之地，而不失敵之敗也。是故勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝。

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• 聚焦「商業性」，而非模式本身
• 關键在於知道自己要什麼?自己不要什麼?而不要什麼可以幫助自己快速釐清自己要什麼
• 商業模式是一環扣一環,是動態的
• 健康的商業模式是各取所需,讓利,每個人都賺錢
• 商業模式及「奇」、「正」相生:
• 「正」缺「奇」,難以制勝
• 「奇」缺「正」,難以為繼
• 商業模式的好壞，源自於你對不同市場的掌握程度，你對不同市場了解越多，你就越能快速連結不同參與者。

網路開店三部曲 5/4-Jacky

電商四種型態

• 拍賣
• 綜合商城
• 品牌電商-優點,可分析訂單,知道消費族群,進行廣告投放
• 垂直電商

電子商務訂單流程

• 約有12種流程
• 內部約有9種系統
• 外部需處理金流及物流

電商四大流-金流、商流、物流、資訊流

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• 轉換率2%算很不錯
• 退貨率-依產品不同有區別,流行性商品退貨率偏高,約8%~10%
• COD付款-貨到付款
• 開店平台物流-宅配及超取,數量少可選擇物流整合
• 跨境電商-可選擇馬來西亞為起點
• 東南亞國家約為雙週薪

成長駭客行銷術書摘

1.核心精神：
Growth Hacking 的核心精神是：用最低的成本、捨棄高昂費用的傳統行銷方式，透過各種資料科學、數據分析和技術手段，讓產品高速成長。

舉凡更改一個按鈕的圖示、串接一個API、算準時機對用戶推播通知等，這些動作帶來的效益卻遠比花錢買廣告還要高出十倍、百倍，這就是Growth Hacking 讓人引頸期盼的魅力。

2.崛起背景：

• 大量第三方工具，降低獲取數據門檻—小型的新創公司能更容易蒐集到各式數據，也更容易專注在用戶成長。
• 行銷費用水漲船高—開發者可以在各個開發平台內廣泛獲取各種用戶關係模型和資料，建立資料科學模型。

3.成長駭客 =工程師􀊷行銷人􀊷資料科學家

• 技術手段，包含A/B Test、搜尋引擎優化（SEO）、病毒行銷等。
• 產品功能，還是行銷？其實兩個都是
• Growth Hacking 則是強調用數據分析、產品開發的方式來達到行銷目的

4. 一切決策，靠「數據」決定！

• 重點應該是透過數據分析、資料科學等方法來了解使用者，先找到用戶的需求或問題，再套用這些方法就好，或者不套用，尋找新的方式

5. 只知道GA？設定自己的數據追蹤系統吧！

• 你知道自己網站的留存率（Retention）是多少嗎？

6. 找出你的北極星和Magic Moment

• 必須反映產品的核心價值，數值越高，代表表現越好
• 接著就是要找到用戶和產品的「Magic Moment」，也就是讓用戶沉迷、體會到產品優勢的時間點。

7. 如果沒有 Product/Market Fit，就別談成長！

• 正確的早期目標應該是：「你是不是做出了一個任何使用者都會愛上的產品，而且他們還會自發性地推薦別人使用？」他指的，是產品與市場的契合度，也就是Product/Market Fit（PMF），在產品達到PMF 之前，過度聚焦火力在產品成長是不必要的。
• 是初期重點不是在於「如何增加100 萬個使用者」，而是專注在早期使用者的行為，學習如何開發出讓他們願意留下來的好產品。
• 唯有透過數據分析和使用者研究，並選擇合適的工具與指標，經由無數次的A/B Test，不斷假設、測試、回饋持之以恆地循環實驗，才是成長的唯一途徑。當然，在此之前，你得先確定自己真的做出了一個好產品。

順序

想學的東西很多,重新整理一下

1.Node.js
2.Javascript
3.Git
4.MVC
5.OO
6.Design Pattern
7.精實看板
8.重構程式

9建立網誌

2016年目標

1.AngularJs
2.React
3.OO
4.重寫之前的專案
5.重構
6.泳渡日月潭
7.30公里超半馬
8.DesignPattern

游泳筆記

蛙式：

手部動作
1.抬頭,手在頭前面
2.手往下壓至水平肩膀高度
3.縮手臂夾水,手腕在額頭,手肘相碰
4.推手肘(往上推)

腳部:
1.腳根往前
2.蛙腳(注意膝蓋朝內)
3.向外踢水划圓至雙腳伸直
4.腳根恢復

歸零-;伸展..飄浮

秘訣:
低頭看腳,抬頭看手
手動腳不動,腳動手不動
1,抬頭在水面3秒,吸氣後再做2

不求快,所有動作做完整,很優雅

蝶式：
1.先練習漂浮,低頭,鑽入水中

聖經

(一) 台北研經培靈會
如何讀聖經(1) - 世上最重要的一本書
http://www.youtube.com/watch?v=P1Mi8XyXeGc

如何讀聖經(2) - 該怎麼讀聖經
http://www.youtube.com/watch?v=OrwHNwqhsVA

如何讀聖經(3) - 聖經起初沒有章節
http://www.youtube.com/watch?v=JGNQEEXNuvY

如何讀聖經(4) - 明白聖經作者寫作目的
http://www.youtube.com/watch?v=-Ev2L6jG5e8

如何讀聖經(5) - 聖經像一面鏡子
http://www.youtube.com/watch?v=Cu3HcLGPgag

如何讀聖經(6) - 新舊約縱覽寫作背景
http://www.youtube.com/watch?v=_44okaYecrc

如何讀聖經(7) - 四福音書為何重複
http://www.youtube.com/watch?v=DrgB_SPTV5c

(二) Bible Introduction大衛鮑森牧師新舊約縱覽

舊約概論
http://www.youtube.com/watch?v=_ltWS2fazlo&feature=relmfu

01創世記
http://www.youtube.com/watch?v=QLvvxwm65wM&feature=relmfu

02出埃及記
http://www.youtube.com/watch?v=v_uZt0oCyl8&feature=relmfu

03利未記
http://www.youtube.com/watch?v=ZpiFpwLKZps&feature=relmfu

04民數記
http://www.youtube.com/watch?v=VXTh8TiDulY&feature=relmfu

05申命記
http://www.youtube.com/watch?v=zGaoh5lTeng&feature=relmfu

06約書亞記
http://www.youtube.com/watch?v=ny7kekYkNqc&feature=relmfu

07.08士師記&路得記
http://www.youtube.com/watch?v=fdrfc5G9aZo&feature=relmfu

09.10撒母耳記上下
http://www.youtube.com/watch?v=1f0OUUam-FA&feature=relmfu

11.12列王記上下
http://www.youtube.com/watch?v=oWAtw4EHAiE&feature=relmfu

13.14歷代志上下
http://www.youtube.com/watch?v=bo_bGQVHjZg&feature=relmfu

15.16以斯拉記&尼西米記
http://www.youtube.com/watch?v=_Px53GoV1SM&feature=relmfu

17以斯帖
http://www.youtube.com/watch?v=JdfjE-9vjF0&feature=relmfu

18約伯記
http://www.youtube.com/watch?v=FGwRpQ3IGgg&feature=relmfu

19詩篇
http://www.youtube.com/watch?v=YQ5ulDcuDPo&feature=relmfu

20箴言
http://www.youtube.com/watch?v=jbMDgvTCjEw&feature=relmfu

21傳道書
http://www.youtube.com/watch?v=9olb4JUKi2Q&feature=relmfu

22雅歌
http://www.youtube.com/watch?v=9L1IZrSQAz8

23以賽亞書
http://www.youtube.com/watch?v=G4Gz5QQINA8&feature=relmfu

24耶利米書
http://www.youtube.com/watch?v=xBvadvhthos

25耶利米哀歌
http://www.youtube.com/watch?v=sbVbqYDZZnI

26以西結書
http://www.youtube.com/watch?v=VtCljUOCg54&feature=relmfu

27但以理書
http://www.youtube.com/watch?v=4AShMahJ3BU&feature=relmfu

28何西阿書
http://www.youtube.com/watch?v=CvrvjIIzYlU&feature=relmfu

29.31約珥書&俄巴底亞書
http://www.youtube.com/watch?v=Kmrn92FUf-I

30阿摩司書
http://www.youtube.com/watch?v=cKYJo6J7GFI

32約拿書
http://www.youtube.com/watch?v=RKNUwS5Ed_0

33彌迦書
http://www.youtube.com/watch?v=thutmV0c-Z4

34那鴻書
http://www.youtube.com/watch?v=svd7kgSQ9qU

35哈巴谷書
http://www.youtube.com/watch?v=UG_vshCGp9Y

36西番雅書
http://www.youtube.com/watch?v=NATI9LN97bA

37哈該書
http://www.youtube.com/watch?v=wGbL60N1GAc

38撒迦利亞書
http://www.youtube.com/watch?v=JfMcIHJcLKo

39瑪拉基書
http://www.youtube.com/watch?v=tUGM8Iv0_yE

40馬太福音
http://www.youtube.com/watch?v=vrp1AT0RqHQ

41馬可福音
http://www.youtube.com/watch?v=vRjEbZmY3ZA

42路加福音
http://www.youtube.com/watch?v=3_Au3xaGVBQ

43約翰福音
http://www.youtube.com/watch?v=Yd4YTJ0GloE

44使徒行傳
http://www.youtube.com/watch?v=fhjk9R_kZIw

45羅馬書
http://www.youtube.com/watch?v=QViVANO56AQ

46.47哥林多前後書
http://www.youtube.com/watch?v=vI-zk5jlE5M

48加拉太書
http://www.youtube.com/watch?v=6wqToh0AiCg

49以弗所書
http://www.youtube.com/watch?v=RT3WvEj2EUg

50.57腓立比書&腓利門書
http://www.youtube.com/watch?v=XB0jPwno6EA

51歌羅西書
http://www.youtube.com/watch?v=espMhVlzRMo

52.53帖撒羅尼迦前後書
http://www.youtube.com/watch?v=X4TEl8Q1XVo

54~56提摩太前後書&提多書
http://www.youtube.com/watch?v=3qOocxPgveM

58希伯來書
http://www.youtube.com/watch?v=GFGnmWHAp34

59雅各書
http://www.youtube.com/watch?v=RrEQpp0rSo0

60.61彼得前後書
http://www.youtube.com/watch?v=jDGo9BQV9-g

62.63.64約翰一二三書
http://www.youtube.com/watch?v=RHKzDAJNFJI

65猶大書
http://www.youtube.com/watch?v=lSW2cAXID-g

66啟示錄
http://www.youtube.com/watch?v=Q-tWRI40RYo
  敬愛的基督門徒，懇請您禱告後，天天分段慢慢用心研讀，並準備好屬靈筆記本紀錄心得重點啟示，必會有收穫的，奉耶穌基督大大祈禱祝福您，阿們。
##建議您把信息設立成筆記本以供永久的隨時參考，好嗎？為您祈禱!!

20140824全馬破4上課筆記及心得

時間:2014/08/24 (日) 14:00~16:00
地點:遠流別境空間  台北市八德路一段1號 華山文創園區內
講者:真男人   張嘉哲 倫敦奧運馬拉松國手

1.肌力訓練(重點中的重點)

• 很多動作做不出來是因為核心肌群的肌力不夠,造成姿勢不標準,跑步的會很費力
• 可以在課程中安排肌力訓練,不用每天跑訓練課程
• 肌力夠比較不會受傷

2.運動經濟性-要用最省力的方法跑步,

• 例如重心要往前帶
• 不要上下跳(有人跑步會不自覺往上跳),造成體力浪費;也有人肩膀會左右晃動;講者舉例,有人做實驗,全程錄影一位選手,以下巴為中心點,跑完全馬,下巴上下移動的距離等於跑2棟101
• 剛開始初學跑者,步幅可以小,步頻加快;肌力上來後,可以把步幅加大
• 可以用高技技儀器動態攝影跑步過程,進行分析;或請人錄影,自我觀察
• 腹式呼吸-平常就可養成習慣
• 跑步時隨時注意自己姿勢,從第三者觀看自己(禪的境界)

3.過度訓練-有以下症狀要注意

• 生理指標如每日晨起心跳與血壓(起床後1至2分鐘,心理平靜後再量)，如每分鐘心跳增加10下則必須注意
• 生理表現：成績變差、運動後恢復慢、容易受傷、肌力下降、容易出現錯誤、易出汗、次最大運動時心跳與呼吸率提高、躺與站時心跳率改變增加、基礎代謝率提高、食慾不振、容易口渴、腸胃不適、體重減輕。
• 心理：憂鬱感、害怕比賽、訓練或工作時無法集中精神、失眠或睡眠過度。

參考資料:過度訓練症候群（Overtraining syndrome）

4.如何治療過度訓練症候群?

• 休息6-12週，稍微做些輕鬆的有氧運動，保持大約六至七成的最大心跳率(最大心跳率約為220-年紀)，從每天十分鐘開始慢慢增加，此外可做些交叉訓練，如騎自行車、爬山等。
• 可做些短衝刺，如10秒鐘，兩趟間休3分鐘。
• 如有受傷要好好治療。
• 減少日常生活中其他工作或學業的壓力，先處理好這些事情再練會比較好。
• 營養補充，要有足夠的醣類才能減少蛋白質的消耗，麩氨酸與分支胺基酸的補充有研究證實似乎能改善疲勞的症狀，也有人在做抗色氨酸的研究似乎能延後疲勞的出現。
• 如有明顯憂鬱症狀無法改善，可找精神科醫師給予心理治療。

5.保養-

• 休息也是訓練課程之一,適當休息可以讓身體復原
• 按摩:不要害怕按摩,會把肌肉按散掉,重點是要配合訓練菜單,如今天是高強度訓練,明後天是輕度訓練,則可以下重手按摩;若是明天也是強度較強的訓練,則按摩強度可以變輕,讓肌肉稍微放鬆即可()
• 針炙
• 交叉訓練-如游泳及自行車,換不同的訓練方式
• 冷熱敷交替

6.結論-小孩與老人的生活-自體修復

• 充足的睡眠
• 均衡的飲食
• 規律的訓練
• 增加運動學分(聽演講,閱讀相關資料)
• 保持愉快的心情

心得:跑步是要開心的跑、快樂的跑,但也要注意細節,如姿勢、肌力、休息、保養,才能跑的長長久久

參考文章:
郭老師的跑步課

103年目標

1.半馬
2.MVC
3.JQUERY
4.2隻WINPHONE 程式
5.增加2種非工資收入

小心EMBA詐騙

最近常看到國外EMBA招生的宣傳，可以在家上課，很容易取得學位，因為自己對企業經營很有興趣，也有念頭想在職進修，不過因為工作忙及其他因素，這個念頭也就只存在腦中。
本身對網路教學及函授課程這種運作模式也能接受，畢竟在忙碌的在職生活，有人會想出利用科技的方式來學習，也是很正常的，也就沒有去思考合理性，但今天突發其想，在網上搜尋一下有關EMBA招生的訊息，發現有的是真的，有的是騙人的，只能說在社會上行事真的要小心謹慎，在做重大決定前，可以多參考一些資訊，才不會投入了大量心力，卻被人利用，到頭來一場空。

真的EMBA我就不幫忙打廣告了，只列出在網站搜尋到有關騙人的訊息，列在下面，

野雞大學 騙局

EMBA 騙局

洋“野雞大學”的MBA騙局

2012目標

去年有幾個重要的目標有達成，比較沒有達成的是運動的部分，今年的首要目標是讓身體恢復強壯，才有精力做更多的事。

今年電腦的目標要學習的依然很多，從jQeury及HTML 5做為技巧的快速上手，還有一個重要目標，學會應用物件導向模式的寫法，才能更輕鬆及快樂的coding。

治富-林奇芬

第三部分-簡單學投資

1.經濟循環
<><><><>

	春耕	夏耘	秋收	冬藏
經濟環境	景氣復甦	景氣繁榮	景氣趨緩	景氣衰退
出現訊息	停止降息	快速升息	停止升息到降息	快速降息
	經濟溫和成長	經濟高成長	經濟成長縮小	經濟負成長
	工業生產成長	工業生產成長	工業生產從上升到下滑	工業生產衰退
	訂單成長	消費信心成長		消費信心下降
	企業獲利持平	企業獲利成長	企業獲利從高峰下降	企業虧損
	失業率持平	失業率下降	失業率上升	失業率高峰
	物價指數持平	物價指數上升	物價指數從高峰下滑	物價指數下跌
適合投資產品	股票	股票	現金/貨幣	現金/貨幣
	股票型基金	股票型基金	歐美政府公債	歐美政府公債
	原物料/商品	原物料/商品	全球政府公債	全球政府公債
	高收益債券	高收益債券		新興市場債券
	房地產基金	房地產基金		高評級債券
	房地產	房地產		高配息股票
	可轉換公司債			平衡型基金

股市領先於經濟表現3個月到半年以上,預測經濟衰退的人賣出股票,預測經濟成長的人買進股票

2.利率-

• 開始降息的一刻,趕快出場
• 利率跌到地板,開始進場佈局

利率是資金成本,利率高低決定了資金流向

• 央行開始調降利率,要立刻退場
• 央行從停止降息轉為第一次升息時,可以大舉加碼

3.掌握匯率-匯率決定錢潮去向

• 定存族,別賺了利息,賠了匯率
• 資金永遠往匯率升值的方向流動,只要看對匯率方向,就抓到了錢潮動向

4.景氣訊號

• 紅燈過熱、藍燈冷颼颼
• 紅燈表示經濟已經過熱,可能出現盛極而衰,投資人應該居高思危;藍燈雖然經濟落入谷底百業蕭條,但是最佳佈局點,也就是危機入市
• 藍燈出現時可準備進場,紅燈出現時,則應出場休息

<><> <><>

領先指標	同時指標	景氣對策信號
外銷訂單指數	工業生產指數	直接及間接金融
貨幣供給額M1B	總用電量	貨幣供給額M1B
股價指數	製造業銷售值	股價指數
製造業存貨量指數	批發零售及餐飲業營業額指數	工業生產指數
工業服務業加班工時	非農業部門就業人數	非農業部門就業人數
核發建照面積	海關出口值	海關出口值
半導體接單出貨比	機械電機設備進口值	機械電機設備進口值
		製造業銷售值
		批發零售及餐飲業營業額指數

5.經濟成長率

• 看經濟成長率,賣高買低(GDP相對值)
• 開高走低的季成長率,小心股市回檔修正

6.股價指數-看月K線,掌握股市大循環

• 各國股價指數就是領先指標
• 月K線圖,輕鬆掌握經濟走向
• 不管每日漲跌,但看長期移動方向
• 隨機指標KD值-KD值綜合了相對強弱指標超買超賣現象以及移動平均線的觀念,可以掌握中期行情走勢
• 當K值向上穿越D值,且KD值都大於20以上,稱為黃金交叉,是買進訊號;當K值向下穿越D值,且KD值都跌落於80以下,稱為死亡交叉,是賣出訊號

7.ISM指數,預告企業景氣的春燕

• 採購經理人指數是領先指標
• 美國ISM指數超過50,表示企業在景氣擴張階段;在50以下,顯示經濟衰退
• 中國PMI指數
• 台灣看外銷訂單與工業生產指數-XO全球贏家

8.3個指標掌握原物料動向

• 油價是最重要的原物料指數-油價是最慢反轉的指標,等油價下滑才出場,投資風險極高;應該先觀察各種工業指標;油價卻可用在低檔觀察
• CRB商品指數
• BDI運價指數也可預知景氣動向

9.物價指數-CPI上升,央行要升息

• CPI(Consumer Price Index),消費者物價指數,是衡量通膨的指標
• CPI上升若出現在景氣復甦初期階段,投資人不用太過擔心,因為隨著景氣上揚、企業獲利提升、民眾消費熱絡,即使各國央行開始升息,也被視為是經濟復甦明確訊號。但若經濟景氣已經持續一段時間,甚至進入景氣熱絡高峰期,過過的CPI是警訊,要提高警察,及早退場

10.失業率

• 失業率是落後指標
• 掌握消費者信心指數比看失業率更能掌握投資市場動向

WPF中的Resource：DynamicResource與StaticResource的區別

來源:
http://translate.google.com.tw/translate?hl=zh-TW&sl=zh-CN&tl=zh-TW&u=http%3A%2F%2Fwww.cntxk.com%2FArchives%2Finfo1328.html&anno=2



什麼叫WPF的資源(Resource)?


資源是保存在可執行檔中的一種不可執行資料。 在WPF的資源中，幾乎可以包含圖像、字串等所有的任意CLR物件，只要物件有一個預設的構造函數和獨立的屬性。

也就是說，應用程式中非程式碼的內容，比如點陣圖、顏色、字型、動畫/影片檔以及字串常量值，可將它們從程式中獨立出來，單獨包裝成"資源(Resource)"。

靜態資源(Static Resource)，動態資源（Dynamic Resources）。
這兩者的區別是：靜態資源在第一次編譯後即確定其對象或值，之後不能對其進行修改。

動態資源則是在運行時決定，當運行過程中真正需要時，才到資源目標中查找其值。 因此，我們可以動態地修改它。 由於動態資源的運行時才能確定其值，因此效率比靜態資源要低。

資源的範圍（層級）：

WPF提供一個封裝和存取資源(resource)的機制，我們可將資源建立在應用程式的不同範圍上。 WPF中，資源定義的位置決定了該資源的可用範圍。 資源可以定義在如下範圍中：

(1)物件級：此時，資源只能套用在這個Object物件，或套用至該物件的子物件。

(2)文件級：如果將資源定義在Window或Page層級的XAML檔中，那麼可以套用到這個檔中的所有物件。

(3)應用程式級：如果我們將資源定義在App.xaml 中，那麼，就可以將資源套用到應用程式內的任何地方。

(4)字典級：當我們把資源封裝成一個資源字典, 定義到一個ResourceDictionary的XAML檔時,就可以在另一個應用程式中重複使用。

每一個框架級元素(FrameworkElement 或者FrameworkContentElement)都有一個資源屬性。 每一個在資源字典中的資源都有一個唯一不重複的鍵值(key)，在標籤中使用x:Key屬性來標識它。

 一般地,鍵值是一個字串,但你也可以用合適的擴展標籤來設置為其他物件類型。 非字元鍵值資源使用於特定的WPF區域，尤其是風格、元件資源，以及樣式資料等。

StaticResources的適用場合：

（1）在資源第一次引用之後無需再修改資源的值。

（2）資源引用不會基於運行時的行為進行重新計算，比如在重新載入Page/Window的時候。

（3）當需要設置的屬性不是DependencyObject或Freezable類型的時候，用StaticResource。

（4）當需要將資源編譯到dll中，並打包為程式的一部份，或者希望在各應用程式之間共用時，也使用StaticResource。

（5）當需要為一個自訂控制項創建一個Theme，並Theme中使用資源，就需要使用StaticResource。 因為StaticResource的資源查找行為時可預測的，並且本身包含在Theme中。 而對於DynamicResource，即使資源是定義在Theme中，也只能等到運行時確定，導致一些可能意料不到的情況發生。

（6）當需要使用資源設置大量的依賴屬性（Dependency Property）的時候。

由於依賴屬性具有屬性系統提供的值緩存機制，所以，如果能在程式裝載時設置依賴屬性的值，這樣，依賴屬性就不需要檢查自己的值並返回最後的有效值了。



Dynamic Resource一般使用在如下場合：

（1）資源的值依賴一些條件，而該條件直到運行時才能確定。

包括系統資源，或是使用者可設置的資源。 比如：可以創建引用系統屬性諸如SystemColors,SystemFonts來設置值，而這些屬性是動態的，它們的值又來自於運行環境和作業系統。

（2）為自訂控制項引用或創建Theme Style。

（3）希望在程式運行期間調整資源字典的內容時。

（4）希望資源可以向前引用時（如上面在Canvas中引用innerLgbResource一樣）

（5）資源檔很大，希望在運行時才載入。

（6）要創建的Style的值可能來自於其它值，而這些值又依賴於Theme或用戶的設置。

（7）當引用資源的元素的父元素有可能在運行期改變，這個時候也需要使用動態資源。 因為父元素的改變將導致資源查詢的範圍。

Dynamic resource的限制條件：屬性必須是依賴屬性，或是Freezable的。

資源的查詢方式

Static Resource的查詢

（1）查找使用該資源的元素的Resource字典；

（2）順著邏輯樹向上查找父元素的資源字典，直到根節點；

（3）查找Application資源；

（4）不支持向前引用，即：不能引用在引用點之後才定義的資源。


Dynamic Resource的查詢
（1）查找使用該資源的元素的Resource字典；

如果元素定義了一個Style 屬性，將查找Style中的資源字典；如果元素定義了一個Template屬性，將查找FrameworkTemplate中的資源字典。

（2）順邏輯樹向上查找父元素的資源字典，直到根節點；

（3）查找Application資源；

（4）查找當前啟動狀態下的Theme資源字

我想成為坐在路邊鼓掌的人

其實這孩子是天才,每次都能算好成績,把自己的名次固定住,真不簡單~

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一篇懂得隨喜讚歎、自在生活的好文章～



我那上國中的女兒，她同學都管叫她23號。



她的班上總共有50個人，而每次考試，女兒都排名23。



久而久之，便有了這個雅號，她也就成了名副其實的中等生。



我們覺得這外號刺耳，女兒卻欣然接受。



老公發愁地說，一碰到公司活動，或者老同學聚會，別人都對自家的「小超人」讚不絕口，他卻只能扮深沉。



人家的孩子，不僅成績出類拔萃，而且特長多多。



唯有我們家的23號女生，沒有一樣值得炫耀的地方。



因此，他一看到娛樂節目那些才藝非凡的孩子，就羡慕得兩眼放光。



後來，看到一則九歲孩子上大學的報導，他很受傷地問女兒：『孩子，妳怎麼就不是個神童呢？』



女兒說：『因為我爸爸不是神父啊！』



老公無言以對，我不禁笑出聲來。



中秋節，親友相聚，坐滿了一個寬大的包廂。



眾人的話題，也漸漸轉向各家的小兒女。



趁著酒興，要孩子們說說將來要做什麼？



鋼琴家，明星，政界要人，孩子們毫不怯場，連那個四歲半的女孩，也會說將來要做電視的主持人，贏得一陣讚歎！



15歲的女兒，正為身邊的小弟弟小妹妹剔蟹剝蝦，盛湯揩嘴，忙得不亦樂乎。



大家忽然想起，只剩她沒說了。



在眾人的催促下，她認真地回答：『長大了，我的第一志願是，當幼稚園老師，領著孩子們唱歌跳舞，做遊戲。』

眾人禮貌地表示贊許，緊接著追問她的第二志願。



她大大方方地說：『我想做媽媽，穿著印叮噹貓的圍裙，在廚房做晚餐，然後給我的孩子講故事，領著他在陽臺上看星星。』



親友愕然，面面相覷，不知道該說些什麼。



老公的神情，極為尷尬。



回家後，他歎著氣說：『你還真打算讓女兒將來當個幼稚園老師？我們難道真的眼睜睜地看著她當中等生？』



其實，我們也動過很多腦筋。為提高她的學習成績，請家教，報輔導班，買各種各樣的資料。



孩子也蠻懂事，漫畫書不看了，剪紙班退出了，週末的懶覺放棄了。



像一隻疲憊的小鳥，她從一個班趕到另一個班，卷子，練習冊，一遝遝地做。



但到底是個孩子，身體先扛不住了，得了重感冒。



吊著點滴，在病床上，她還堅持寫作業，最後引發了肺炎。



病好後，孩子的臉小了一圈。



可期末考試的成績，仍然是讓我們哭笑不得的23名。



後來，我們也曾試過增加營養、物質激勵等等，幾次三番地折騰下來，女兒的小臉越來越蒼白。



而且，一說要考試，她就開始厭食，失眠，冒虛汗，再接著，考出了令我們瞠目結舌的33名。



我和老公，悄無聲息地放棄了轟轟烈烈的揠苗助長活動。



恢復了她正常的作息時間，還給她畫漫畫的權利，允許她繼續訂《兒童幽默》之類的書報，家中安穩了很久。



我們對女兒，是心疼的，可面對她的成績，又有說不出的困惑。



週末，一群同事結伴郊遊。大家各自做了最拿手的菜，帶著老公和孩子去野餐。



一路上笑語盈盈，這家孩子唱歌，那家孩子表演小品。



女兒沒什麼看家本領，只是開心地不停鼓掌。



她不時跑到後面，照看著那些食物。



把傾斜的飯盒擺好，松了的瓶蓋擰緊，流出的菜汁擦淨。



忙忙碌碌，像個細心的小管家。



野餐的時候，發生了一件意外的事。



兩個小男孩，一個數理天才，一個英語高手，兩人同時夾住盤子上的一塊糯米餅，誰也不肯放手，更不願平分。



豐盛的美食，源源不斷地擺上來，他們看都不看。



大人們又笑又歎，連勸帶哄，可怎麼都不管用。



最後，還是女兒，用擲硬幣的方法，輕鬆地打破了這個僵局。



回來的路上，堵車，一些孩子焦躁起來。



女兒的笑話一個接一個，全車人都被逗樂了。



她手底下也沒閒著，用裝食品的彩色紙盒，剪出許多小動物，引得這群孩子讚歎不已。



直到下車，每個人都拿到了自己的生肖剪紙。



聽到孩子們連連道謝，老公禁不住露出了自豪的微笑。



期中考試後，我接到了女兒班主任的電話。



首先得知，女兒的成績，仍是中等。



不過，他說：『有一件奇怪的事想告訴我，他從教三十年了，第一次遇見這種事。



語文試卷上有一道附加題：你最欣賞班上的哪位同學，請說出理由。



除女兒之外，全班同學，竟然都寫上了女兒的名字。



理由很多：熱心助人，守信用，不愛生氣，好相處等等，寫得最多的是，樂觀幽默。』



班主任還說：『很多同學建議，由她來擔任班長。』



他感歎道：『你這個女兒，雖說成績普通，可是做人，實在很優秀！』



我開玩笑地對女兒說：『妳快要成為英雄了。』



正在織圍巾的女兒，歪著頭想了想，認真地告訴我說：



『老師曾講過一句格言：當英雄路過的時候，總要有人坐在路邊鼓掌....。』



她輕輕地說：『媽媽，我不想成為英雄，我想成為坐在路邊鼓掌的人。』



我猛地一震，默默地打量著她。



她安靜地織著絨線，淡粉的線，在竹針上纏纏繞繞，仿佛一寸一寸的光陰，在她手上，吐出星星點點的花蕾。



我心上，竟是驀地一暖。



那一刻，我忽然被這個不想成為英雄的女孩打動了。



這世間，有多少人，年少時渴望成為英雄，最終卻成了煙火紅塵中的平凡人。



如果健康，如果快樂，如果，沒有違背自己的心意，我們的孩子，又何妨做一個善良的普通人。



長大成人後，她一定會成為：賢淑的妻子，溫柔的母親，甚至，熱心的同事，和善的鄰居。



何況她是班上50名之中的23名，我們還不慶幸，還不滿足？



還想要更高人一等，更出人頭地！那後面還有27名半數以上的孩子呢？如果我是她們的父母，我要如何自處呢？



在那些漫長的歲月，她都能安然地過著自己想要的生活；她又沒學壞，我作為身教言教的父母，能教養孩子長大成人，並成為社會上有用的人，就可告慰先祖，還想為孩子祈求怎樣更美好的未來？



就算她將來能當上司法官，能考上建築師，若她心術不正，口是心非，那又有何用？

這個月的工作進度

1.正規表達式
2.Log檔功能撰寫

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• 寫入事件檢視器